【摘要】距离2019二级建造师考试时间只剩下52天了，在这最后的冲刺备考阶段，闽州教育网小编提醒，要认真建议提分考点，这样才能更有把握拿下二建考试。所以说，下面分享的2019年二建提分考点——《施工管理》之施工组织设计内容，请速速来看。

　　2019年二建提分考点：《施工管理》之施工组织设计

　　施工组织设计的基本内容

　　1.工程概况

　　2.施工部署及施工方案

　　合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案。对可能采用的施工方案进行定性、定量分析，选择最佳方案。

　　3.施工进度计划

　　编制人力和时间安排计划、资源需求计划和施工准备计划。

　　4.施工平面图

　　施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。它把投入的各种资源、材料、构件、机械、道路、水电供应网络、生产、生活活动场地及各种临时工程设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工。

　　5.主要技术经济指标

　　施工组织总设计的编制程序

　　1.收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究;

　　2.计算主要工种工程的工程量;

　　3.确定施工的总体部署;

　　4.拟定施工方案;

　　5.编制施工总进度计划;

　　6.编制资源需求量计划;

　　7.编制施工准备工作计划;

　　8.施工总平面图设计;

　　9.计算主要技术经济指标。

　　注意事项：

　　(1)应该指出，以上顺序中有些顺序必须这样，不可逆转。如：一是拟订施工方案后才可编制施工总进度计划;二是编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划。

　　(2)但在以上顺序中也有些顺序应根据具体项目而定，如确定施工的总体部署和拟订施工方案，两者有紧密的联系，往往可以交叉进行。

　　精彩文章分享：2019二级建造师《施工管理》提分练习题

　　1.【单选】设计进度计划主要是确定各设计阶段的( )。

　　A.专业协调计划

　　B.设计工作量计划

　　C.出图计划

　　D.设计人员配置计划

　　2.【单选】业主方项目进度控制的任务是控制( )的进度。

　　A.项目全寿命周期

　　B.整个项目实施阶段

　　C.项目施工阶段

　　D.整个项目决策阶段

　　3.【多选】供货方进度控制的任务是依据供货合同对供货的要求控制供货工作进度，供货进度计划应包括的内容有( )。

　　A.编制年度工作计划

　　B.采购

　　C.出图计划

　　D.加工制造

　　E.运输

　　参考答案及解析

　　1.【答案】C

　　【解析】在国际上，设计进度计划主要是确定各设计阶段的设计图纸(包括有关的说明)的出图计划，在出图计划中标明每张图纸的出图日期。

　　2.【答案】B

　　【解析】业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度以及项目动用前准备阶段的工作进度。

　　3.【答案】BDE

　　【解析】供货方进度控制的任务是依据供货合同对供货的要求控制供货工作进度，这是供货方履行合同的义务。供货进度计划应包括供货的所有环节，如采购、加工制造、运输等。

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