【摘要】你是否正在备考2019一级建造师呢?是的话,闽州教育网小编提醒,除了要认真记忆考点之外,还应该做一些相应的真题,这样才能巩固脑袋里的知识点。下面分享了2019一建《项目管理》之合同计价方式考点及往年真题的内容,请来了解一下吧。
2019一建《项目管理》之合同计价方式考点及往年真题
合同计价方式
6031 单价合同
分类:固定单价
类型:单价固定
价的风险:承包人承担
特点:工期较短,工程量变化不大
分类:变动单价
类型:单价可变
价的风险:发包人承担
特点:承包商的风险相对较小
■ 单价合同对业主的不足:业主需安排专门力量来核实已经完成的工程量,协调工作量大。如实际量超过预测,对投资控制不利。
■ 变动单价合同,可调价的情况:
①当实际工程量发生较大变化时;(量)
②当通货膨胀达到一定水平;(价)
③国家政策发生变化时。(政策)
【例题·单选】(2017年)关于单价合同中承包商风险的说法,正确的是( )。
A.单价合同中承包商存在工程量方面的风险
B.固定单价合同条件下,承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险
C.单价合同中承包商存在投标总价过低方面的风险
D.变动单价合同下,承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险
『正确答案』B
『答案解析』本题考查的是单价合同的运用。选项A,单价合同允许随工程量变化而调整工程总价,业主和承包商都不存在工程量方面的风险;选项C,单价合同中承发包双方根据投标单价和最终工程量确定总价,不存在投标总价方面的风险;选项D,当采用变动单价合同时,可以约定,当通货膨胀达到一定水平或者国家政策发生变化时,可以对哪些工程内容的单价进行调整以及如何调整等。因此,承包商的风险就相对较小。
【例题·单选】(2016年)某按变动单价计价的建筑施工合同中,投标时约定的工程量为10000m3,其中人工费占比30%,工程量变化不调整单价,中标合同价为30万元;施工期间人工费平均上涨15%,竣工结算工程量为20000m3,其他条件均无变化,则竣工结算价为( )万元。
A.62.7
B.31.35
C.60
D.69
『正确答案』A
『答案解析』本题考查的是单价合同。因为合同约定工程量变化不调整单价。最终工程量为20000m3,所以不考虑人工费调整时,结算价应为60万。然后通过调值公式进行调值,人工费占比30%,平均上涨15%,所以最终的结算价为60×(0.7+0.3×115/100)=62.7(万元)。
【例题·单选】(2015年)某单价合同的投标报价单中,投标人的投标书出现了明显的数字计算错误,导致总价和单价计算结果不一致,下列行为中,属于业主权利的是( )。
A.业主有权先作修改再评标,以总价作为最终报价结果
B.业主没有权利先修改后评标,可以宣布该投标人废标
C.业主没有权利修改再评标,可以请该投标人再报价
D.业主有权利先作修改再评标,以单价为准调整的总价作为最终报价结果
『正确答案』D
『答案解析』本题考查的是单价合同。业主有权利先作修改再评标,以单价为准调整的总价作为最终报价结果。
【例题·单选】固定单价合同适用于( )的项目。
A.工期长,工程量变化幅度很大
B.工期长,工程量变化幅度不太大
C.工期短,工程量变化幅度不太大
D.工期短,工程量变化幅度很大
『正确答案』C
『答案解析』本题考查的是单价合同。固定单价合同适用于工期短,工程量变化幅度不太大的项目。
【例题·多选】(2009年)当建设工程施工承包合同的计价方式采用变动单价时,合同中可以约定合同单价调整的情况有( )。
A.工程量发生比较大的变化
B.承包商自身成本发生比较大的变化
C.业主资金不到位
D.通货膨胀达到一定水平
E.国家相关政策发生变化
『正确答案』ADE
『答案解析』本题考查的是单价合同。当采用变动单价合同时,合同双方可以约定一个估计的工程量,当实际工程量发生较大变化时可以对单价进行调整,同时还应该约定如何对单价进行调整;也可以约定,当通货膨胀达到一定水平或者国家政策发生变化时,可以对哪些工程内容的单价进行调整以及如何调整等。承包商的风险相对较小。
精彩文章分享:2019一建项目管理提分练习题及解析分享
1.【单选】发包人收到改进报告后仍要求更换的,承包人应在接到第二次更换通知的( )天内进行更换,并将新任命的项目经理的注册执业资格、管理经验等资料书面通知发包人。
A.14
B.28
C.7
D.48
2.【单选】项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的,该下属人员应具备履行相应职责的能力,并应提前7天将上述人员的姓名和授权范围书面通知监理人,并征得( )书面同意。
A.监理工程师
B.发包人
C.总监理工程师
D.设计单位
3.【单选】项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的,该下属人员应具备履行相应职责的能力,并应提前( )天将上述人员的姓名和授权范围书面通知监理人,并征得发包人书面同意。
A.7
B.14
C.21
D.28
参考答案及解析
1.【答案】B
【解析】发包人收到改进报告后仍要求更换的,承包人应在接到第二次更换通知的28天内进行更换,并将新任命的项目经理的注册执业资格、管理经验等资料书面通知发包人。
2.【答案】B
【解析】项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的,该下属人员应具备履行相应职责的能力,并应提前7天将上述人员的姓名和授权范围书面通知监理人,并征得发包人书面同意。
3.【答案】A
【解析】本题考查施工企业项目经理的工作性质。项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的,该下属人员应具备履行相应职责的能力,并应提前7天将上述人员的姓名和授权范围书面通知监理人,并征得发包人书面同意。
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