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2019一建《项目管理》之成本加酬金合同考点及往年真题
成本加酬金合同
成本补偿合同,合同价=实际成本+一定的酬金
承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险,这些风险主要由业主承担,对业主投资不利。
一、适用条件
(1)工程特别复杂,工程技术、结构方案不能预先确定,或者尽管可以确定工程技术和结构方案,但是不可能进行竞争性的招标活动并以总价合同或单价合同的形式确定承包商,如研究开发性质的工程项目;
(2)时间特别紧迫,如抢险、救灾工程,来不及进行详细的计划和商谈。
二、特点
三、成本加酬金合同的形式
【例题·单选】(2017年)关于成本加酬金合同的说法,正确的是( )。
A.成本加固定费用合同是指在工程直接费中加一定比例的报酬费
B.最大成本加费用合同是指承包商报一个工程成本总价和一个固定的酬金
C.成本加奖金合同是指对直接成本实报实销,同时确定固定数目的报酬金额
D.成本加固定比例费用合同是指按成本估算的60%~75%作为酬金计算的基数
『正确答案』B
『答案解析』本题考查的是成本加酬金合同的运用。选项A,指的是成本加固定比例费用合同。选项C,指的是成本加固定费用合同。参见教材P296。
【例题·单选】(2016年)关于成本加酬金合同的说法,正确的是( )。
A.当实行风险型CM模式时,适宜采用最大成本加费用合同
B.成本加固定费用的合同,承包商的酬金不可调整
C.成本加固定比例费用的合同,有利于缩短工期
D.当设计深度达到可以报总价的深度时,适宜采用成本加奖金合同
『正确答案』A
『答案解析』本题考查的是成本加酬金合同的形式。选项B,成本加固定费用的合同,有时也可在固定费用之外根据工程质量、工期和节约成本等因素,给承包商另加奖金,以鼓励承包商积极工作;选项C,成本加固定比例的合同,一般在工程初期很难描述工作范围和性质,或工期紧迫,无法按常规编制招标文件招标时采用;选项D,即当设计深度达到可以报总价的深度,应当采用最大成本加费用合同。
【例题·多选】(2015年)下列成本加酬金合同的优点中,对业主有利的有( )。
A.可以确定合同工程内容、工程量及合同终止时间
B.可以通过分段施工缩短施工工期
C.可以通过最高限价约束工程成本,转移全部风险
D.可以利用承包商的施工技术专家帮助改进设计的不足
E.可以较深入介入和控制工程施工和管理
『正确答案』BDE
『答案解析』本题考查的是成本加酬金合同的形式。成本加酬金合同的优点中,对业主有利的有:(1)可以通过分段施工缩短工期;(2)可以减少承包商的对立情绪,承包商对工程变更和不可预见条件的反应会比较积极和快捷;(3)可以利用承包商的施工技术专家,帮助改进或弥补设计中的不足;(4)业主可以根据自身力量和需要,较深入地介入和控制工程施工和管理;(5)也可以通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某一限值,从而转移一部分风险。
【例题·单选】(2013年)当工程项目实行施工总承包管理模式时,业主与施工总承包管理单位的合同一般采用( )。
A.单价合同
B.固定总价合同
C.成本加酬金合同
D.变动总价合同
『正确答案』C
『答案解析』本题考查的是成本加酬金合同的形式。当工程项目实行施工总承包管理模式时,业主与施工总承包管理单位的合同一般采用成本加酬金合同。
精彩文章分享:2019一建项目管理提分练习题及解析分享(三)
1.【多选】关于施工项目经理任职条件的说法,正确的有( )。
A.通过建造师职业资格考试的人员只能担任项目经理
B.项目经理必须由承包人正式聘用的建造师担任
C.项目经理每月在施工现场的时间可自行决定
D.项目经理不得同时担任其他项目的项目经理
E.项目经理可以由取得项目管理师资格证书的人员担任
2.【单选】根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)有关条款,承包人需要更换项目经理的,应提前( )天书面通知发包人和监理人。
A.7
B.14
C.15
D.21
3.【单选】未经( )书面同意,承包人不得擅自更换项目经理,承包人擅自更换项目经理的,应按照专用合同条款的约定承担违约责任。
A.专业监理工程师
B.设计单位
C.发包人
D.总监理工程
参考答案及解析
1.【答案】BD
【解析】在国际上,建造师的执业范围相当宽,可以在施工企业、政府管理部门、建设单位、工程咨询单位、设计单位、教学和科研单位等执业;项目经理应是承包人正式聘用的员工;每月在施工现场时间不得少于专用合同条款约定的天数;项目经理不得同时担任其他项目的项目经理。
2.【答案】B
【解析】承包人需要更换项目经理的,应提前14天书面通知发包人和监理人,并征得发包人书面同意。
3.【答案】C
【解析】未经发包人书面同意,承包人不得擅自更换项目经理。承包人擅自更换项目经理的,应按照专用合同条款的约定承担违约责任。
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